新闻中心

奋战抗疫特殊战场，尽显康健“硬核”担当

“国有企业就是要奋斗在党和人民最需要的地方”，这种责任担当，体现在抗击新冠肺炎疫情中的冲锋在前，更体现在全力保供、复工复产中的主动作为、不懈奋斗。

抗击新冠疫情是一场人民战争，战场不仅在医院、方舱、社区，也同样在保供保生产的每个环节。康健公司作为国内医药流通批发百强企业，下属医药事业部涵盖了公司特许经营的兽药、医药和医疗器械三大板块业务，其中兽药更是农业生产、畜产品安全的重要保障物资，客户也都是国内畜牧业的龙头企业，这些物资能否顺畅供应将直接影响上海市民的“肉袋子”和“奶瓶子”是否充足。自3月以来，上海疫情防控形势日趋严峻，在全市封控管理后，公司业务也因此被迫按下“暂缓键”，只能居家办公以电话、电邮、微信等方式，与客户保持联系沟通。如何在特殊时期主动作为，以实际行动助力全市抗疫工作，成为摆在康健公司眼前的大战大考，不仅牵动着公司领导的心，更考验着医药事业部每位党员的党性意志。

在公司领导的指挥协调下，在部门核心骨干倪巍牵头下，兽药团队开启了24小时线上不间断办公模式，分头与船公司、报关行、仓库及物流对接下一步的运转安排。但出师不利，原来兽药从港区提货后需要转运至仓储园区，但园区却需要市商务委出具保供证明方可允许货物进入。由于兽药并非食品类保供产品，市商务委无法为此开具保供证明。有着20多年党龄的倪巍想方设法寻求新的解决途径，在兽药主管部门和行业协会的帮助下，及时获取了相关产品的保供政策，第一时间协助公司按照要求向市农业农村委提交了书面申请。最终公司成功列入农产品保供重点企业名单，并于申请当日迅速拿到了保供证明文件。

拿到保供证明文件后，公司兽药团队马上筹划把尚在港区的近30个货柜的新一批兽药发往全国各地急需货物的客户手中。产品的销售可以居家办公、线上操作，可是要把货物成功送到客户手中，仍然面临一系列的困难，货物发放、物流运输环节都要解决。人员如何返岗到现场进行操作？工人和运输车辆如何进驻封控中的物流园区？入驻人员的防疫物资和生活保障又如何解决？如何在市外开辟新的中转站，确保运输过程畅通无阻？在倪巍的带动下，大家一一制定应急方案，一个个电话沟通，一家家协调，一件件落实。公司各部门的同事主动积极配合，协调各方面资源；仓库工人自愿请缨，投入到集中闭环管理环境中工作；园区物业帮忙解决了员工的吃饭问题；主管部门及时为入驻员工办理了通勤证明。通过不懈努力，一笔笔订单终于成功出货，完成保供任务。